Por que empresas não sobrevivem até os 5 anos e como evitar essa estatística
Ao ingressar no mundo empresarial, muitos empreendedores sonham em ver suas empresas florescerem e se tornarem histórias de sucesso. No entanto, a realidade é que a taxa de sobrevivência das empresas no Brasil ainda é um desafio. Segundo um estudo realizado pelo Sebrae, entre as empresas fechadas em 2020, a estatística é preocupante: 24,5% delas não conseguiram sobreviver até os 2 anos e incríveis 51% fecharam antes de completar 5 anos de atividade. Mas não se preocupe, neste artigo, vamos explorar as principais razões por trás disso e compartilhar dicas valiosas para evitar que sua empresa se torne uma estatística negativa.
O que dizem os números?
Os números não mentem. De acordo com o estudo do Sebrae, a taxa de mortalidade das empresas é alarmante. Os Microempreendedores Individuais (MEIs), por exemplo, apresentam uma taxa de mortalidade de 29% após 5 anos de atividade. As Microempresas (MEs) não estão muito atrás, com 21,6% fechando após o mesmo período. Já as Empresas de Pequeno Porte (EPPs) têm a menor taxa de mortalidade, com 17%. Além disso, a maior taxa de mortalidade é encontrada no setor de comércio, com 30,2% das empresas fechando em 5 anos.
Por que muitas empresas não duram?
- Pouco preparo pessoal: Muitos empreendedores estavam desempregados antes de abrir seus negócios e tinham menos experiência no ramo. Além disso, a falta de capacitação e conhecimento também desempenhou um papel significativo.
- Planejamento deficiente: Uma parte significativa das empresas não fez um planejamento adequado antes de iniciar suas atividades. Muitas vezes, o planejamento era limitado a curtos períodos de tempo.
- Gestão ineficaz: A gestão deficiente do negócio também contribuiu para o fechamento das empresas. Aquelas que tiveram sucesso mostraram-se mais ativas na gestão e foram capazes de adaptar produtos e serviços às necessidades do mercado.
- Problemas no ambiente (pandemia): A pandemia da Covid-19 teve um impacto significativo nas empresas, com mais de 40% delas citando explicitamente a pandemia como um dos principais motivos para o fechamento.
Como evitar essa estatística?
A boa notícia é que você pode evitar que sua empresa se torne uma estatística negativa seguindo algumas dicas essenciais:
- Conhecimento do mercado: Compreender o segmento, o público-alvo e a concorrência é crucial para o sucesso. Isso permitirá que você desenvolva estratégias mais assertivas.
- Planejamento estratégico: Um planejamento adequado é um mapa para o sucesso. Organize seus objetivos e indicadores para orientar seu negócio.
- Controle financeiro: Acompanhe de perto as finanças da sua empresa, separando as pessoais das empresariais. Um sistema de gestão empresarial é um grande aliado nessa etapa.
- Marketing eficiente: Invista no marketing e aloque recursos para a divulgação do seu negócio. Isso não é um gasto, mas um investimento.
- Automação e organização: Utilize a tecnologia para automatizar e monitorar os processos internos da sua empresa. Isso aumentará a eficiência e o controle.
Não deixe que sua empresa se torne apenas uma estatística. Com planejamento, controle eficaz e a adoção de tecnologias de gestão, você pode aumentar significativamente suas chances de sucesso e garantir um futuro próspero para o seu negócio. Lembre-se de que enfrentar desafios faz parte do caminho empreendedor, mas estar preparado é o que faz a diferença.